『「残業ゼロ」の仕事力』吉越浩一郎

「残業ゼロ」の仕事力

最近残業が多い。てか、うちのチーム自体が残業多い気がするんだけど。。
ってことで、目指せ残業ゼロ！

著書の視点が経営者向けなんで、実行は難しいかも。
個々の効率化って項目は役立つのかな？

○デッドラインがスピードと密度をあげる
　　　他の時間効率アップ系も書いてあったかな？
○「緊急対策」「再発防止」「横展開」
　　　まぁ、組織でやるには難しいよね。同じ部署でも前の机の他のチームの人の仕事とか全然わからんし。
○問題は小さくわけて考える。
　　　これもほかの本に書いてあった。まず、手をつけるのが重要？
○組織にいる間にやっておくべきこと
　　→指示に何の意味があるか考える
　　→指示に納得いかないなら、自分だったらどうするか？を考える癖をつける。

○暗黙知を盗むことも重要(知ってないとできないこととかあるし・・・)
部署内とかの常識とか知らんし。で、聞かないと教えてもらえない場合が多いし(みんなにとっての常識だから)。だから、盗むの重要かもしれんね。積極的に聞くのも重要だと思う。

言葉
○「問題を見つけ問題を作り出せ、問題がなくなったとき組織は死滅する」

んー？これでどう、残業を減らそう？
とりあえず、個々の効率を上げて、残業は悪だって意識を持つことが大事みたい。
めざせ、残業ゼロはもう少し考えてみよう。